本次培训通过理论研讨、案例解析与实战推演相结合的方式，系统解构了新形势下房地产运营管理的新逻辑。课程深度分析了房地产行业从粗放式扩张向精细化发展转变的驱动因素，讲述了房地产企业从开发驱动转向运营赋能，统筹公司与项目成功的双维协同逻辑，以及房地产管理落实动态化、精益化与可持续化的运营思路。

本次培训紧密围绕集团发展实际，内容丰富务实，聚焦“精准对接集团市场化转型需求，深度解析地产类项目未来发展方向”“加速推进专业团队能力体系建设，强化项目开发全周期动态管理机制”“谋划建立‘战略统筹-专业支持-属地执行’三级联动机制，有效提升项目开发效能与运营质量”等三大核心目标，为集团未来地产项目的高效开发与稳定运营筑牢根基，增强核心竞争力。

菠菜靠谱老平台及权属企业、厦门明源公司相关人员参加培训活动。